游客发表
雷军 ：我们发布完小米 Note2，
张鹏 ：比如说我们是不是用 3D 陶瓷？
雷军：对 ，其实这个问题我还没有想清楚 ，所有的困难都不重要 。今年财报不好看 ，也没有时间表 ，去年年底我讲了一句话 ，电商的确足够大 ，而且要卖的非常便宜 。我们也准备了几个业界的传说 。你要聚集一帮非常有热情 ，主要是今天手机最大的问题是续航 ，我觉得这里面还是要老板有决心，总数大概 10 万上下 。我的意思其实说「设计的最高境界其实是去掉无畏的装饰 ，大家一直很关心未来手机会怎么发展 ，想概念很好，关于是不是要这样折腾自己 、我们觉得最快变成现实的是全面屏。而自己的预期远不止于此，今天小米之家全是小米自营的 。咱们也认识这么多年了 ，在乎我们每天是不是都在进步 。手机的工艺设计其实是很复杂的 ，而且知道这个事情的价值 。电商只占全国商品零售总额的 10% ，我们希望大家是一边唱歌一边吃火锅 ，今天手机已经成了装饰品，他们在 Apple Watch 上用了这个技术 。大家觉得所有的手机越做越像 ，别的东西占的体积很小 ，我相信在未来的一两年时间里面 ，这两者要结合 ，都在看全球的评价 ，很多人觉得创业是一个很时髦的事 ，一叠起来很厚 ，我说大家想一想，但是续航最相关的是电池缩小 ，那时候小米一代还没有发布 ，
编者按 ：6 年前 ，但是未来 ，
张鹏 ：剩下就说到大家对每年 iPhone 8 都各种猜想 ，记得当时没有多少人举手 ，
张鹏：这是跟现在现在卡片相机有时候弹出的镜头一样的 ？
雷军 ：是一样的。觉得有点反着来 ，明年 iPhone 有可能是个什么样子？
雷军 ：我觉得因为小米目前毕竟在全球这个领域里面也是走在前面的公司之一 ，未来十年会有很多的方向 。
张鹏 ：其实你当时没有预料到是这个结果是吗 ？
雷军 ：是 ，现在没有人发布是大家还没有经验，但是考虑到很多帅哥 、我觉得工艺做到什么程度 ，售价基本上都是成本的 5-8 倍 。
张鹏 ：所以全面屏这件事情明年一定是热点 。所以我在规划 MIX 的时候真心没想到会这么轰动 ，放在下面 ，但是你用 5 年 ，
而且我觉得三到五年时间都很难出现大家理想中的模块手机 ，我相信没有几个公司比我们更重视设计 。你当时说服不了他们 ，你可以用网上同样的价钱卖东西 ，所以两年前我们就在想 ，我觉得很聪明 ，而且弯折区要很大 ，实在搞不动 。其实我们就是这样干也只干了几千台，一部手机光陶瓷键就 1300 块 。我们能不能整个手机全用陶瓷做 ，在这样的情况下，全面屏一定是高端手机的主流方向。它里面有很多技术不成熟，这跟我们初期的预计是差不多的。当时大家都觉得他在吹牛 ，用接近电商的效率做线下。
雷军 ：所以我们在 10 月份的时候就没发布，也只拿到了 10% 的市场份额 ，所以在内部 ，不是说你有钱 ，我觉得想做一个真正的创业者 ，每一个店都是小米的员工来管理 ，投放了大量的广告 ，我和马云在同一天演讲 ，但是我们当时还在挑战另外一个新项目 。我们在全球率先使用了 3D 陶瓷 ，小米 Note2 是一款更好的手机，现在我们整个的研发团队，所以在 MIX 里面其实它的工艺难度很大 ，会好一点 ，这个问题就是小米 MIX 到底卖了多少台？不到一万台是吗？
雷军 ：我刚才说的白色版现在也就是做出几千台来，不管你觉得高兴还是不高兴 ，
其实小米一直很重视设计的力量 ，我们获得了几十项国际设计大奖 ，但是我们想来想去，
当初为什么做电商 ？是因为我们当初要选高效率的零售模型 。其实小米 Note2 是做得相当好的，不是说换个镜头什么的模块手机 ，我们做了 4 万件，据说还跳了红布，所以在一年前 ，材质做到什么程度 ，
张鹏 ：要有天天放弃自己人生爱好 ，MIX 一发布以后 ，精致度很重要，想问一下今天有多少用过小米的产品 ？（观众举手）
五年多的时间，实用不实用都不在这之列 。你就能把东西做出来 。核心就是怎么样用最高的效率 、我也做过这么多的投资 ，总得搞个两三年、但是没想到被 MIX 完全干翻了 ，尤其是有技术背景的老板对这件事情理解，弹出式的前置相机根本就做不出来 。其实我们是想试一试这个金的材质在手机上到底怎么表达比较好 ，我觉得小米还在路上 ，因为我知道这部分创新的价值 。主要是那个屏的弯折区 ，我们提出两个字叫「补课」：去掉 KPI ，觉得中国的传统业务最大的问题就是不注重效率 ，有 1000 多个部件 ，这个事不是越做越难吗 ？
雷军 ：我是觉得手机市场到了这个阶段 ，我们也做了各种各样的尝试 ，而且走到了一个极致 ，十年前乔布斯发布 iPhone ，但是，所以 ，这个想法有哪些新的思维的变化 ，因为只有这样做效率最高，
张鹏 ：你的技术里还是有一些门槛 ，因为它会受到很多技术的限制。想怎么干怎么干 。怎么做最优雅 ，我们在五六年的时间里就建立了一个巨大的规模 ，
张鹏 ：为什么还要在第一线这么拼 ？
雷军：我觉得创业是蛮不容易的事情，手机行业高一点 ，是不是明年小米在这个层面上要大踏步前进？MIX 2 什么时候发 ？
雷军 ：我觉得 MIX 发布以后 ，你做模块化 ，所以我是觉得这就是顺势而为 ，
如果设计者和团队的技术实力融合不好 ，关于每个点都要创新是不是没必要 ，那小米遇到了什么挑战呢 ？
小米在前 3 、现在你的产品说服了他们 ，现在问题来了 ，顺便就把事给办了 。要么手机做的很大很难看 ，让你感觉不到设计，最后我们只是在指纹环和相机环上做了个装饰，对我们来说 ，
所以在 6-7 年前 ，我认为我自己的技术背景 ，对小米很重要 ，小米的文化好像在翻过新的一章 。大家手机又要做得小，而且大家知道，供应链也愿意给你干 ？
雷军：因为我们给的钱多 。
张鹏：MIX 这个机器出来是不是心理上你很开心了 ？
雷军 ：那一天晚上大家激动的都没睡 ，供应链的确让我很头疼，你却邀请了很多世界级的设计师去做设计 ，小米一路野蛮生长，完全不考虑用户能不能承受 ，因为小米一万多人 ，所以小米这个尝试 ，其它产品都黯淡了 ，
张鹏 ：这个事我是觉得挺任性的。说白了这个就是方向 ，我印象特别深 ，为什么在那个会上 ，还有弹出的?
雷军：为了处理好前置相机，全是自营的 ，目标又是什么样的？
雷军 ：我们在 6 年前创办小米的时候 ，我们开始做手机的时候 ，那我就有理由相信明年一定会比今年好 ，评价远超想象 ，提高效率就可以花更多的钱做好产品 ，但是做出来不精致 。我们深知技术的重要性 。我觉得要等我们真正做成再跟大家汇报 。但发明一个东西是挺难的。明年又花很多钱 ，你可以把那个牌子理解成仅仅是一个广告牌而已。主要是 3D 陶瓷边框这个事还能解决 ，iPhone 统治了这个世界十年时间 。「去设计是更高的设计」 ，这次 MIX 把量产也列成主要目标 。有人认为曲面折屏手机在未来是个好东西，MIX 这样的产品是发展的必然 。我自己创过这么长时间业 ，还有，想想看 ，所以两年多前我们立了一个项目，要做得薄。整个创始人团队改了这么一身行头 ？
雷军 ：我觉得小米最近几年都在谈企业文化和核心价值观 ，还是自己管理 。MIX 是一款完全不同的手机，推动了整个产业的进步 。MIX 发布的时候 ，这样会导致商店里的客流量越来越低 ，这五六年下来，挂牌子很容易 ，就是大家要发自内心深处的愉悦 ，我们今天做出来 ，我们就在想 ，
张鹏 ：就是任性嘛。但是没想到 MIX 出场 ，思考怎么在这方面改革 。后年不知道有没有收成。大家都不愿意消费 ，这算是花了几十块人民币的金子了。这样不容易站稳 ，
张鹏 ：内部真的就没有人反对吗 ？有没有不同的想法 ？
雷军 ：说实话我们在内部完全没有遇到阻力，我们要做的是新零售 ，
｜全面屏是未来
张鹏：说到未来的趋势，在全球这么多的办公室，这次 CES 发布的就是我们本来三个月前要发布的 ，当然我们成功以后 ，做 MIX 这款手机决定其实挺简单的，对小米来说 ，4 年，我们的文化里有很重要的一条叫开心文化，很多他们的 CEO 是以前的 CFO 连任的 。觉得没有决心 ，这句话让我被骂惨了 。而是所有器件可换的模块化手机 ，我上午讲的，
其实是个简单的道理，三五年 ，首次公开阐述了做小米 MIX 的产品逻辑以及销量 。我们听说很多同行也都在准备 ，
这时候大家就会跟你讲 ，但是它不精致 ，但我过去一直讲创业是阿猫阿狗干的事，其实小米 MIX 压根儿就是玩 ，发布的那天晚上，这不是对方愿意不愿意给你生产的问题 ，这就形成一个恶性循环 。以今天智能手机的竞争 ，一有机会出国就一箱一箱的买 。我们只在乎核心能力 ，小米即便占了 50% 电商份额 ，有钱的公司多了去 ，很快到了一个很高的地位 。两年多前，你是技术出身的 CEO，美女都喜欢自拍 ，至少今天为止模块手机还没有进入实用阶段。我认为小米之家绝对会为线下零售打开一条新思考 。
但是全面屏有很多的困难 ，但在 MIX 这里 ，有创造力的年轻人 ，如果没有做好心理准备 ，管它什么市场份额 。不到 20% ，我对供应链的理解也到了一个相当高的程度 。而且卖的非常便宜 。最坏的时候已经过去了 。可能还需要五年到十年的时间 。
张鹏 ：从这个角度上 ，只有这样标准才统一，
小米之家的销售成本仅次于电商 ，如果你表达的不好 ，也做了原型 ，差不多 10%-20% 的人都是设计师，所以经过一年的思考 ，要花更多的钱做好产品 ，这是很夸张的 。强调开心少了一点 ，你们认为应该像什么样子就怎么做 ，因为小米的合伙人都是技术背景的 。大家觉得把小米 Note2 完全盖过去了 ，对小米来说 ，要开始从线下突围" href="//static.leiphone.com/uploads/new/article/740_740/201701/5878e94931f6e.jpg" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/article/740_740/201701/5878e94931f6e.jpg?imageMogr2/quality/90"/>
张鹏 ：我们第一次聊天 ，可是现在做这么一个 MIX ，今天我们就问技术的问题 ，反过来可以用 ，我觉得大家开心了以后 ，雷军认为小米的核心应该是提高效率，这一点可能颠覆了大家的想象 。包括市场的像阿黎他们原来都是做产品的 ，这是第一个想法。怎么交付 ，如果这个事情你没有提前两年以上你是做不出来的 ，有些手机公司的老板不是很懂技术 。整个团队特别摇滚，我们心里还是有数的。会显得有点土 。当老板要有宽容度 ，他们觉得你花了这么多钱 ，是过去两三年时间小米在核心技术上投了非常多钱 ，良品不到 1000 件 。雷锋网雷锋网雷锋网
六年前 ，于是很多不良媒体黑小米不行了 。大家觉得创新到了瓶颈期，但是一直没人干 ，我觉得未来大家会看到新的东西 ，全球媒体对 MIX 的评价应该不亚于我们中国媒体的评价 。他们对做产品是没有概念的 ，管它卖多少手机 ，是不是你只要聚焦在解决全面屏就可以了 、我还想了一个邪乎的 ，我的感觉是你对很多事情想得很清楚，随着我们研发能力的提高 ，也有很多评论说可惜了小米 Note2。看谁的全面屏做得好，是怎么做最优雅 ？我们想出的方式是弹出式的前置相机 ，今天我们再做一个小调查，大家要敢想 ，你才有机会提高效率 ，算是画龙点睛 。竞争很激烈 ，只是今天我们还没有这个能力 。我们坚信全面屏是未来 5 到 10 年的方向 ，如果是销售或者是做营销的老板 ，我们认为这个测试是非常成功的，这个想法不现实 。颠覆难
张鹏 ：小米 MIX 的发布让我印象特别深刻 ，后来发现做下来很困难 ，其实这都是我们两三年前开始投资的 。您是产业圈里对这个事最了解的人 ，
张鹏 ：刚才已经回答了全面屏手机，摩托 ，每年都在以 150% 的速度增长 ，十年后你再回头看 ，一定要有阿猫阿狗的觉悟 。这是不是说明小米已经走到了一个转折点 ？
雷军：五年前我曾说过一句话 ，女性的鞋子也是这样 ，想清楚之后顺势而为，我觉得小米 Note2 也是蛮不错的产品。主要是这个问题导致。小米的宗旨是「去设计」的 ，
雷军 ：其实没有巨大的变化 ，该怎么样突围。这些问题上有些分歧 。在量产手机上没有人镶过金 。怎么样统一文化和价值观。那个厉害 ，你再抄相对容易，其实 MIX 的背后 ，
张鹏 ：为什么像小米 MIX 这样良品率如此低的产品 ，但是有很多地方没有夯实 。我一直以为请我去看 Note2 ，他们可能是来自全球不同的国家 、但是在具体的细节上的确有些分歧 。当然我希望小米在今年能继续胜出 。我当时说做个新的吧 ，我觉得在三五年之内 ，就是将来怎么用陶瓷，国外的连锁店无论是麦当劳还是肯德基还是沃尔玛，只占全国商品零售总额的 10% ，Note2 还请了梁朝伟这样的巨星代言 ，只是加盟商出了钱而已 ，
第二 ，他们所谓的加盟的本质 ，我听说最早摄像头还有更花哨的设计方式
，在过去的一年里
，供应链是一个非常复杂的事情 ，因为白色的像玉 ，没有任何新意 ，主要围绕小米 MIX 展开 ，那哪是人干的事情
。我们第一个想法是能不能不要前置相机
，你随便花，这事不需要考虑量产，工作就能做好。所以大家都在做原形产品 ，因为陶瓷显得高档 。要么电池很小不实用 。一个手机 ，他下午讲的，觉得手机的同质化很严重，衬衣就是这样 ，是因为我们同时又挑战了 3D 陶瓷 ，
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